ESG en la industria manufacturera

La manufactura y las operaciones industriales forman el pilar de las economías globales, sin embargo, están entre los mayores contribuyentes a los desafíos ambientales y sociales. Desde las emisiones y el uso de energía hasta la seguridad laboral y la resiliencia de la cadena de suministro, las presiones de ESG se están intensificando.

La digitalización y la IA ofrecen nuevas oportunidades para el monitoreo, la optimización y las ideas predictivas, permitiendo a las industrias equilibrar la eficiencia, el cumplimiento y la sostenibilidad.

OROCON trabaja con fabricantes y operadores industriales para integrar ESG en sus estrategias, reducir riesgos y desbloquear la creación de valor circular.

| Incluye industria pesada, plantas de procesamiento, operaciones impulsadas por la circularidad.

Desafíos clave de ESG en el sector manufacturero y las operaciones industriales

1. Reducir las emisiones de carbono y alcanzar objetivos de neutralidad de carbono.

2. Gestionar la eficiencia de recursos y el desperdicio a través de modelos de economía circular.

3. Cumplir con las normas de salud, seguridad y trabajo en operaciones globales.

4. Integrar soluciones impulsadas por IA para monitoreo y mantenimiento predictivo.

5. Responder a las presiones regulatorias como CSRD, ajustes de frontera de carbono y leyes de la cadena de suministro.

6. Alinear con la demanda de inversores y clientes por una producción sostenible.

7. Construir resiliencia frente a la volatilidad de precios de la energía y la escasez de recursos.

Casos de uso prácticos de nuestros servicios

Explora la aplicabilidad de nuestros servicios de ESG o ASG en la industria manufacturera y las operaciones industriales.

Gestión de riesgos y oportunidades

• Evaluar riesgos climáticos y operacionales en instalaciones de producción.

• Utilizar modelos de escenarios basados en IA para anticipar interrupciones en la cadena de suministro.

• Identificar oportunidades para eficiencia, integración renovable y prácticas circulares.

Estrategia y desempeño ESG

• Diseñar hojas de ruta de sostenibilidad adaptadas a procesos industriales.

• Desplegar sistemas de monitoreo con IA para emisiones, energía y agua.

• Establecer KPIs para rastrear el cumplimiento y rendimiento a nivel de sitio y corporativo.

Finanzas sostenibles y circularidad

• Apoyar la financiación para la descarbonización industrial y proyectos de transición energética.

• Evaluar e implementar modelos de economía circular para materiales y desperdicios.

• Aprovechar evaluaciones del ciclo de vida impulsadas por IA para evaluar huellas de productos e inversiones.

Social y gobierno corporativo

• Fortalecer las prácticas éticas de salud laboral, seguridad y laborales.

• Desarrollar estructuras de gobernanza para integrar la responsabilidad de ESG en todos los niveles.

• Aplicar análisis impulsados por IA para medir el bienestar de la fuerza laboral y el sentimiento de los stakeholders.

Due Diligence y Compliance

• Realizar diligencia debida de ESG para fusiones y adquisiciones en sectores industriales.

• Asegurar el cumplimiento de las normativas de sostenibilidad de la UE y globales.

• Automatizar auditorías con herramientas impulsadas por IA para identificar brechas y reducir costos de informes.