ESG en bienes de consumo y cadena de suministro

Las compañías de bienes de consumo y las cadenas de suministro globales están enfrentando demandas sin precedentes de ESG. Los clientes esperan abastecimiento ético, transparencia y productos sostenibles, mientras que los reguladores imponen requisitos más estrictos de informes y due diligence. La digitalización y la inteligencia artificial ahora hacen posible rastrear materiales, monitorear proveedores y validar reclamos en tiempo real — pero solo cuando se integran estratégicamente.

OROCON apoya a las marcas de consumo, distribuidores y actores clave en supply chain en la construcción de resiliencia, confianza y sostenibilidad, mientras captan oportunidades del mercado a través de la innovación y el cumplimiento normativo.

| Incluye venta al por menor o retail, distribución, marcas de consumo y abastecimiento ético a través de cadenas de suministro globales.

Principales desafíos ESG en la industria de bienes de consumo y cadenas de suministro

1. Asegurar trazabilidad y transparencia a lo largo de cadenas de suministro globales y complejas.

2. Cumplir con los requisitos de debida diligencia en derechos humanos y condiciones laborales.

3. Responder a la demanda del consumidor por productos sostenibles y éticamente obtenidos.

4. Adaptarse a las regulaciones del pasaporte digital de productos (DPP) en la UE y más allá.

5. Gestionar riesgos climáticos relacionados con la logística y el abastecimiento.

6. Aprovechar la inteligencia artificial para la evaluación de riesgos de proveedores y el monitoreo en tiempo real.

7. Equilibrar la eficiencia de costos con los compromisos de ESG.

Casos de uso prácticos de nuestros servicios

Explora la aplicabilidad de nuestros servicios ESG o ASG en la industria de Bienes de Consumo y Cadena de Suministro.

Gestión de riesgos y oportunidades

• Identificar riesgos como el incumplimiento de proveedores, explotación laboral o daño ambiental.

• Aplicar análisis impulsados por inteligencia artificial para mapear riesgos en la cadena de suministro y predecir disrupciones.

• Explorar oportunidades para abastecimiento sostenible e innovación de productos.

Estrategia y desempeño ESG

• Definir estrategias de los aspectos ESG o ASG alineadas con las expectativas de los consumidores y los marcos regulatorios.

• Integrar plataformas de inteligencia artificial para rastrear el rendimiento de los proveedores según KPIs de ESG.

• Establecer marcos de monitoreo que se escalen a través de cadenas de suministro globales.

Finanzas sostenibles y circularidad

• Estructurar financiamientos para proyectos de economía circular en empaques, logística y abastecimiento.

• Evaluar el potencial de inversión de líneas de productos consumidores sostenibles.

• Utilizar evaluaciones del ciclo de vida con inteligencia artificial para evaluar huellas de productos y guiar el eco-diseño.

Social y gobierno corporativo

• Apoyar la debida diligencia en derechos humanos de acuerdo con regulaciones globales.

• Fortalecer la gobernanza para garantizar la responsabilidad a lo largo de las redes de proveedores.

• Desplegar análisis de sentimientos e impacto, impulsados por inteligencia artificial, para el compromiso de las partes interesadas.

Due Diligence y Compliance

• Realizar auditorías ESG de proveedores para cumplir con regulaciones como CSRD o la ley de cadena de suministro de la UE.

• Verificar reclamos de abastecimiento ético y sostenibilidad mediante monitoreo habilitado por inteligencia artificial.

• Asegurar la preparación para la adopción del pasaporte digital de productos en mercados clave.